Ett hållbart innovativt Vemdalen | Vemdalen.se

Ett hållbart och innovativt Vemdalen

Destination Vemdalen AB beviljats stöd från Region Jämtland Härjedalen med motiveringen: Projektet kommer långsiktigt att bidra till de mål som finns beskrivna i såväl den regionala utvecklingsstrategin kring hållbar besöksnäring med bland annat lockande aktiva livsmiljöer, smart specialisering med fokus på styrkeområdet ”upplevelser” samt de globala hållbarhetsmålen. Projektet ligger i linje med den nationella strategin för hållbar tillväxt där det lyfts att den stora utmaningen inom turismsektorn globalt såväl som nationellt är att utveckla en hållbar besöksnäring.

Inom ramen för projektet ska vi främst arbeta fram en handlingsplan/strategi för hållbar utveckling av destinationen där vi som destinationsbolag står som avsändare. Genom mindre och större dialog och samverkansmöten ska vi tillsammans arbeta fram hur vårt hållbarhetsarbete ska se ut både på kort och lång sikt. Det handlar om att ta fram ett strategiskt underlag med prioriteringar och systematik kring hållbarhetsarbetet som också kan användas av olika intressenter inom destinationen.

Bakgrund

Den ökade naturturismen har accelererat kraftigt under pandemin samtidigt som naturturism i stort varit en ökande trend under flera år. Dessa två faktorer ger oss både kortsiktiga och långsiktiga hållbarhetsutmaningar då det påverkar regionens attraktivitet för såväl inflyttning som etablering av företag och hållbara naturupplevelser.

Att vi måste ta tag i hållbarhetsfrågorna är dessutom väl förankrat hos målgrupperna inom destinationen i projektet ”Strategisk hållbar långsiktig destinationsutveckling” som avslutades hösten 2020 där 1500 personer deltog, både företagare, ortsbor, gäster, föreningsliv, samebyar och stugägare.

Sammanfattning av hållbarhetsprojektet – några ord från projektledaren

Den 24 januari 2022 påbörjade jag uppdraget som projektledare för ”Ett hållbart & innovativt Vemdalen” – ett projekt med finansiering från Region Jämtland Härjedalen. Nu i december är projektet avslutat, och det känns trevligt att kunna sammanfatta lite vad vi har genomfört och uppnått.

Redan under 2020 pekade Destination Vemdalen ut hållbarhet som ett av sex strategiskt viktiga områden som man ville arbeta vidare med, och det kändes väldigt bra att den grunden redan var lagd.

Vi har haft en referensgrupp med några av destinationsbolagets delägare och partners. De har fått följa projektet på lite närmare håll, bland annat genom referensgruppsmöten och regelbundna lägesrapporter, och de har haft möjlighet att ge löpande input på arbetet.

Ett övergripande mål var att destinationsbolaget skulle komma i gång med ett strukturerat hållbarhetsarbete, och så har också skett. Vi gjorde en kartläggning av hur en del andra organisationer runt omkring oss har gjort, och hur de jobbar med hållbarhet, men också vilka verktyg och certifieringssystem som finns att välja bland. Vi valde ut fyra som vi tittade närmare på. Ett av Destination Vemdalens vägval blev att börja jobba med miljödiplomering som verktyg för miljöarbetet. Under hösten 2022 har vi kommit ganska långt med det. Vi har också antagit en miljöpolicy för destinationsbolaget.

För att sortera stort och smått och komma fram till prioriteringar behövde vi göra en väsentlighetsanalys. Det innebär att man tillsammans vaskar fram de åtgärder som är viktigast och ger störst effekt, men också mest rimliga att just vi ska genomföra utifrån den roll och det ansvar vi har. I tre workshops i början av juni som vi kallade juniträffarna samlade vi delägare och partners kring dessa frågor, och i augusti samlades vi på Hotell Klövsjöfjäll för att kommunicera projektets innehåll, slutsatser från juniträffarna och hittills gjorda vägval.

Under hösten har flera dokument för det fortsatta hållbarhetsarbetet utformats och färdigställts, bland annat en handlingsplan med tillhörande arbetsmaterial för det fortsatta arbetet inom destinationsbolaget. Handlingsplanen bygger bland annat på det vi kom fram till vid juniträffarna.

En av höjdpunkterna i projektet var den 15 september då vi arrangerade en konferenshubb för den digiloga konferensen Halvvägs till 2030. Vi var ett gott gäng som samlades på Vemdalsskalets Högfjällshotell och deltog i den livestreamade konferensen. Programmet skapades av A Sustainable Tomorrow. De uppskattar att vi var totalt 10 000 deltagare fördelade på ungefär 80 hubbar. Det hela var mycket proffsigt upplagt, med många bra talare.

Under projekttiden har vi också hunnit med att förkovra oss i frågor om mångfald, inkludering och tillgänglighet, liksom en del andra utmaningar inom social och ekonomisk hållbarhet.

En stor del av projektet har genomförts tillsammans med destinationsbolagets medarbetare. Stort tack allihop för gott samarbete!

Handlingsplanen för Destination Vemdalens hållbarhetsarbete.

Ragni Andersson 22 december 2022

Projektet pågick från 22 januari 2022 till och med 31 jan 2023.

Spara i Mitt Äventyr

Relaterat innehåll

Delad mobilitet för landsbygden

Ett projekt som testar resurs- och klimateffektiva möjligheter till arbetspendling och resor utan att tillföra nya, privata fordon.

Stöd för omställning för att möta Coronakrisens effekter

Destination Vemdalen har beviljats stöd från Region Jämtland Härjedalen via Europeiska regionala utvecklingsfonden.

Tur- och vandringsleder, React-EU Vemdalen

Den ökade naturturismen i allmänhet och framförallt en kraftig ökning under pandemin har gjort att vi står för en hel …

Vemdalen sommar 2.0

Syftet med projektet är att stärka upplevelsen för gäst och bofasta genom ett förbättrat aktivitetsutbud sommartid med fokus på barnfamiljer.

Äventyrstips


Kalender

Evenemangskalender